從基建到就業，中國電建如何為伊拉克庫區打造可持續增長樣板？
5月12日上午，伊拉克庫爾德地區見證了一個歷史性的時刻：由中國電力建設集團承建的DCCP水泥廠專案正式竣工並投入運營。這不僅是一個工程節點的完成，更是中國工業能力在中東實現深度落地的重要標誌。
在埃爾比勒省舉行的專案完工儀式上，伊拉克庫爾德地區政府總理馬斯羅爾·巴爾紮尼與Dabin集團主席、中國電建集團及水電四局高層代表齊聚一堂，共同慶祝這一由中國技術、中國設備、中國資金構建的現代化水泥廠正式投產運營。這是一次“從零到一”的產業落地，也是中國工程總承包企業推動“一帶一路”建設高質量發展的又一重要實踐。
DCCP水泥廠專案自啟動之初，便以高標準、嚴要求推進建設，最終展現出高質量、高效率的交付成果。水泥廠引入中國自主研發的自動化控制系統，實現了從原料進廠到水泥成品出庫全過程的智能化生產，不僅生產效率顯著提升，產品品質也保持穩定。
更值得一提的是，專案高度重視環保性能，採用了先進的煙氣處理系統，在粉塵、氮氧化物和二氧化硫排放方面達到國際先進標準，為庫爾德地區樹立了工業綠色發展的新典範。
正如巴爾紮尼總理在致辭中所指出：“這是庫爾德本地企業與國際合作夥伴協同建設能力的生動體現，也是推動本地區實現工業現代化的一個重要里程碑。”
DCCP水泥廠專案的建成投運，創造了超過1200個本地就業崗位。在一個戰後重建尚在持續推進的地區，這樣的就業機會不僅緩解了民生壓力，更為當地居民提供了技能培訓與長期職業發展路徑。
水泥廠每年將實現 205萬噸水泥產能，這意味著它將在未來的若干年間，為伊拉克的基礎設施建設和民生工程持續輸出核心建材。這一過程中，既提升了本地產業鏈的完備度，也為庫區政府推進經濟多元化發展戰略提供了重要支點。
在典禮現場，巴爾紮尼總理與中國電建相關代表共同按下了專案運行啟動按鈕。隨即，雙方簽署了EPC專案移交證書和運維專案開工令，標誌著水泥廠正式從建設階段轉入長期運維階段。
對外貿服務、投資銀行和法律合規等讀者而言，這一節點尤為重要。它不僅體現了中國企業“交鑰匙”式承包能力的成熟，更反映出項目背後複雜合同結構下的投資回收機制與商業可持續性邏輯。
長期運維意味著中國企業將持續在當地運營管理專案，從中實現收益回流。這也是當前“一帶一路”倡議推動“工程走出去”逐步向“資本+運維+服務走出去”模式轉型的縮影。
DCCP專案的投資方Dabin集團，是伊拉克庫爾德地區極具影響力的本土企業。此次選擇與中國電建深度合作，不僅體現出對中國企業工程能力與資金實力的高度認可，也折射出一種正在興起的合作模式：本地資本+中國總承包+中國融資支持。
這一組合方式正在逐步替代傳統的“EPC+出口信貸”單一輸出模式，更適應當前中東和非洲市場日益增強的本地參與訴求，增強了專案的政治接受度與可持續性。
在專案實施過程中，中國電建在中東北非的區域總部與伊拉克代表處積極協調資源，體現出跨文化管理與專案管控的成熟經驗，也為其他有意出海的中資企業提供了可借鑒的“專案範式”。
DCCP水泥廠專案的成功，是中國企業在伊拉克實現從“建設者”向“發展合作夥伴”角色轉變的重要節點。它背後的中國電建，不再僅是施工隊伍，更是集設計、融資、裝備製造、技術輸出與長期運維為一體的國際綜合服務商。在這個過程中，體現出的不僅是工程能力，更是系統性能力、協調性能力與全球市場適應能力。
在全球產業鏈重塑、能源結構轉型與區域經濟再生的大背景下，中國企業的“走出去”已經進入了“走進去”的新階段。DCCP水泥廠的成功落地，是這個新階段最具象、最堅實的注腳。
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